Borgmester Johannes Hecht-Nielsen nytårshilsen 2010

Her bringer vi Borgmester Johannes Hecht-Nielsens(V) officielle nytårshilsen, som har titlen " Et omskifteligt år":

Spirende optimisme kunne være min korte karakteristik af forventningerne til det nye år, og det nye årti - 2011.

Det er som om, vi igen tør tro på økonomisk fremgang: Dankortet bliver brugt flittigere. Tomme butikslokaler begynder så småt at finde nye lejere, og svenskerne er blevet tydeligere i gadebilledet. Vi får igen henvendelser om erhvervsgrunde, og jeg hører fra interesserede investorer. Det er måske en udløber af det stadig større netværk omkring vores offentlig-private selskab Vækst & Viden, der er kommet for at blive.

Samtidig er kurven over det faldende antal af turister nu endelig knækket. Samarbejdet med nabokommunerne i det fælles turistsamarbejde, Visit Nordsjælland, er først lige kommet i gang, men alene initiativet skaber omtale og dermed interesse fra omverdenen. I den sammenhæng kan jeg også kun glæde mig over, at Nationalpark Kongernes Nordsjælland igen er kommet i spil for alvor. Det samme gælder en fast forbindelse mellem Helsingør og Helsingborg, der nu ses nu som en naturlig følge af Femern Bælt-forbindelsen. At få en fast HH-forbindelse kræver et betydeligt lobbyarbejde over for beslutningstagerne på Christiansborg, og både min kollega i Helsingborg og jeg er langt fremme i processen.

Min pointe er: Jeg oplever, at Helsingør er kommet på dagsordenen.

Vi skal ikke være bange for at gøre os bemærket. Det gælder for eksempel i samarbejdet med kommunerne i hovedstadsområdet og med vore svenske naboer mod øst. Men det gælder også kulturprojekterne på Helsingør Havn. Vi skal udnytte den massive investering i Kulturområde Helsingør og Kulturhavnen, hvor Slots- og Ejendomsstyrelsen sammen med Realdania og diverse fonde nok har budt ind med broderparten, men hvor også Helsingørs borgere har bidraget massivt. Man kan let forfalde til at fastholde synspunktet, at det havde vi ikke råd til, men nu hvor Kulturværftet er en realitet, og et nyt søfartsmuseum er godt på vej, bør en mere konstruktiv tilgang melde sig. Kulturområde Helsingør kan vise sig at være ikke bare et skridt mod fremtiden, men det skridt der bringer Helsingør ind i den næste fase efter værftstiden, nemlig kulturbyen Helsingør.

Kulturområde Helsingør skal også styrke Helsingørs midtby. Byen skal fremstå som en sammenhængende by med cafeliv og specialbutikker, der i den ene ende rundes af med havnen. Planerne om at skabe sammenhæng mellem Stengades afslutning mod Kulturhavnen og Kulturværftet vil der blive arbejdet videre med, bl.a. med en forsøgslukning af Havnegade.

Jeg vil gerne opfordre til, at vi alle i det nye år for alvor tager Kulturværftet til os. Det er et fantastisk hus, både til aktivt og passivt brug. Nyd udsigten, nyd den fremragende akustik i Store Sal, nyd den arkitektoniske helhed med blandingen af gammelt og nyt, nyd de store rammer, nyd duften af fortid i Værftsmuseet, nyd bibliotekets mangfoldighed, nyd stemningen i huset og nyd en café latte, et måltid mad eller bare at være til stede. Og så glæd jer til at det bliver helt færdigt med brolagt Kongekaj, pierne med bænke, kanter og skulptur, og et unikt Søfartsmuseum. Sammen med Kronborgs monumentale storhed bliver havnen en samlet attraktion, der skaber fremtidens og mulighedernes Helsingør - vores fælles Helsingør.

Midt i den spirende optimisme skal jeg naturligvis ikke forsøge at skjule, at Helsingør Kommune står foran store økonomiske udfordringer. Et betydeligt overforbrug gennem flere år - delvist på grund af en betydelig budgetteringsfejl - kræver gennemførelse af en genopretningsplan, der vil kunne mærkes på kommunens generelle serviceniveau. Borgerne må indstille sig på, at opgaver i en periode vil blive valgt fra eller løst på et lavere niveau.

Byrådet skal have arbejdshandskernes på allerede i begyndelsen af det nye år. Vi skal fortsat stå sammen, tage ansvar og skride til handling. Jo før vores genopretningsplan er en realitet, jo før vil vi igen se, mærke og opleve mulighedernes Helsingør i klar fremdrift.

Selv om budgettet for 2011 indeholder besparelser, og selvom økonomien er presset, er der også gjort plads til udvikling af kommunen. Det er vigtigt, at vi som kommune tør tage nye initiativer og har overskud til at kigge fremad. Der er f.eks. fortsat et stort anlægsbudget med mange millioner afsat til forbedring af skolernes læringsmiljø. Musikskolen rykker ind i det gamle hovedbibliotek samtidig med, at arbejdet med multihallen på Kamfeldtgrunden går i gang.

Plejehjemmet Falkenberg bliver indviet, ligesom det sker med det nye boligcenter for handicappede borgere på Kronborg Ladegårdsvej. Cyklisthandlingsplanen, der i 2010 gjorde os til årets cykelby, vil blive fulgt op med flere cykelstier, ligesom atletikstadion på Rønnebær Allé færdiggøres.

Over de næste 3 år gennemfører vi vores store energibesparelsesprojekt, hvor vi er blevet lovet en betydelig reduktion af forbruget. Det koster os 115 mio. kr., som vi kan låne. Renter og afdrag betales af med de sparede energiudgifter. Projektet vil derfor ikke medføre udgifter for kommunen - tværtimod.

Den første arbejdsdag i det nye år bliver helt speciel for kommunens medarbejdere, som her skal træde ind i den storstilede omlægning af kommunens nye organisation - et projekt jeg som borgmester fra starten havde sat som mit væsentligste mål. Kommunens nye organisering skal være med til at bane vejen for en mere borgerrettet service for de samme penge. Vores resurser skal ganske enkelt udnyttes bedre.

Ændringerne vil resultere i en mere logisk tilgang til kommunen for de borgere, der har brug for ydelser og assistance. Kommunens medarbejdere, på alle niveauer, fortjener stor ros for en formidabel indsats i forbindelse med at bringe organisationsændringerne i mål.

Med disse ord vil jeg gerne sige borgere, medarbejdere, byråd og samarbejdspartnere tak for året, der gik, og ønske alle et lykkebringende og godt nytår!

Med venlig hilsen

Johannes Hecht-Nielsen

Borgmester

Helsingør Kommune